藍韻集團總裁張力華：民族品牌需要走自主創新道路

每經編輯｜王迎春

中國市場的醫療設備上世紀90年代時80%—90%都來自進口，如今在國內醫療設備中低端市場，50%—60%還是來源于進口，在中低端市場方面，國內企業超過國外企業指日可待，“大概3—5年的時間，國內的中低端市場將會是中國企業的天下，但要跟外國企業在高端市場抗衡，可能需要十多年的時間。
這些年來生物醫學被一些地方政府納入新興產業重點培育，國家也很重視醫療設備、醫藥這個產業，特別是“十二五”期間。這對我們的醫療設備企業來說是一個大好事。2005年11月，藍韻公司在新加坡主板成功上市，2006年藍韻公司戰略轉型，投入大量資金從事醫療研發工作。
解決看病難、看病貴是一個大的工程，需要從很多不同的層面來解決這個問題。當然我們民族醫療設備企業在解決看病難、看病貴問題上能夠起到一定的作用。提供更多的價格比較低但性能好的醫療設備，這些性價比高的醫療設備給社區、農村的這些基層醫院，醫院的運營成本就會相對降低，投入小了，醫院的收費標準也會適當降低。如果說病人能夠比較分散，能夠到社區或者基層醫院去看，那相對來說看病就沒那么難了。很多時候到基層醫院能夠解決的病癥，不需要都跑到大醫院去，所以這時候怎么去提升基層醫院的診斷水平、設備水平是非常重要的。
隨著政府對醫療行業這塊重視，創立更多的醫療設備民族品牌日益迫切。民族品牌必須走自主研發、自主創新的道路。