前海控股加快籌建 深圳金改推進

每經編輯｜鄧莉蘋 每經記者 田文會發(fā)自深圳、北京    

鄧莉蘋 每經記者 田文會發(fā)自深圳、北京

深圳金改核心區(qū)前海的管理機構深圳市前海深港現代服務業(yè)合作區(qū)管理局（以下簡稱前海管理局）的官方網站上近日掛出了招聘公告，這次招聘的主體是深圳市前海開發(fā)投資控股有限公司（以下簡稱前海控股）。

前海控股是前海管理局全資子公司，前海管理局相關人員對《每日經濟新聞》記者表示，“其主要是融資、開發(fā)、建設的一個平臺”。

籌建前海控股

據官網資料顯示，前海控股的注冊資本1.5億元，前海管理局為其全資控股股東。前海控股負責前海合作區(qū)內土地一級開發(fā)，基礎設施建設和重大項目投資，企業(yè)發(fā)展具備良好的政策環(huán)境優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢、投融資優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，業(yè)務范圍涵蓋開發(fā)建設、投融資和資產管理三大類。

去年，有媒體報道前海管理局正在籌建前海控股。根據深圳市市場監(jiān)督管理局的相關資料顯示，前海控股已于去年12月28日成立，法定代表人鄭宏杰，其同時擔任前海控股的董事長和總經理。5月8日珠海新聞網的消息顯示，鄭宏杰還任前海深港現代服務業(yè)合作區(qū)管理局局長。

前海管理局相關人士表示，前海控股目前正在籌建當中，其主要是從事融資、開發(fā)和建設的相關工作。

據網傳的一份未得到相關部門證實的今年2月發(fā)布的 《關于前海開發(fā)投資控股有限公司組織架構及崗位設置方案的請示》的文件稱，“為盡快啟動前海開發(fā)投資控股有限公司的實質性運作，有效配合開發(fā)建設工作，落實市領導關于2012年6月前建設項目開工的部署，現根據《深圳市深港現代服務業(yè)合作區(qū)管理暫行辦法》相關規(guī)定，研究提出前海控股籌建期組織架構及崗位設置方案。”

該文件還稱，組建方案提出是為了貫徹落實 《前海深港現代服務業(yè)合作區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》，創(chuàng)新土地開發(fā)模式和投融資體制。擬設綜合管理部、運營管理部、計劃財務部、投資管理部、工程建設部5個直屬職能部門。其中，其投融資管理部的主要職能包括 “籌集發(fā)展資金和參與戰(zhàn)略性項目投資工作”。建設前期組織機構設置為職能部門+項目組模式，建設后期及運營期采用“職能部門+分公司+事業(yè)部”模式。

上述前海控股招聘的人員包括開發(fā)建設、綜合管理以及財務人員。前海控股綜合部相關人士透露，目前已經收到較多人的咨詢和簡歷。

前海南沙橫琴結盟合作

前海也正在與其他地區(qū)加強交流來推進開發(fā)。

5月7日，前海與廣州南沙新區(qū)、珠海橫琴新區(qū)在南沙簽署了《南沙、前海、橫琴三地友好合作協議》，協議規(guī)定，建立三地合作長效機制，加強三方多層次交流、合作和協調，共同謀劃三地高水平規(guī)劃、高效率建設、高速度發(fā)展；加強在產業(yè)定位、產業(yè)布局、規(guī)劃建設、土地利用、政策措施、社會管理等方面的溝通，信息互通、資源共享，達到互利共贏、協作發(fā)展、錯位發(fā)展。

據悉，此次還將實行聯席會議制度，三地主要領導每四個月定期會晤一次，輪流在三地召開，對相關問題進行討論。

“這是我們三地自發(fā)組織簽訂的協議”，前海相關人員表示，這個聯盟組織主要是為了加強溝通與交流，相互學習，“主要是一個信息平臺。”

橫琴新區(qū)主要毗鄰澳門，根據橫琴新區(qū)的規(guī)劃，其目標是在2010年~2015年，把橫琴建設成為聯通港澳、區(qū)域共建的“開放島”；而廣州南沙新區(qū)的主要目標未來將南沙建設成國際智慧海濱城市、粵港澳全面合作的國家級新區(qū)、珠三角世界級城市群的新樞紐。

除了信息交流以外，“也不排除會在具體事項上的合作”，前述前海管理局人員表示。自從上個月前海金改方案曝光以來，前海管理局成為業(yè)內關注的焦點，“來了很多的媒體”，前海相關人士表示，我們并不希望快，而是希望能夠做好，目前我們的工作仍然是按計劃完成。

如需轉載請與《每日經濟新聞》聯系。未經《每日經濟新聞》授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。

每經訂報電話

北京：010-58528501 上海：021-61283003 深圳：0755-83520159 成都：028-86516389 028-86740011 無錫：15152247316 廣州：020-89660257