美的空調全智能生產 7年內工人將減7成

每經編輯｜每經記者 陳鵬麗    

◎每經記者 陳鵬麗

1月20日，歷經一年籌備，美的空調廣州工廠兩條全智能生產線首次對外亮相。據了解，上述智能生產線自動化率高達64%。

據美的家用空調事業部廣州智能工廠總經理汪小進在接受《每日經濟新聞》記者采訪時透露，一條全智能生產線大概節約2/3的勞動力。從2011年以來，美的空調通過自動化已經使得工人幾乎減半。預計到2018年，美的空調生產線上的工人相比2011年將總共減少7成，僅剩1.6萬人。

美的家用空調事業部總裁吳文新表示，產品過剩時期競爭非常激烈，首先要把產品品質做好，還要快速響應市場。吳文新還告訴記者，美的空調爭取在未來5年實現生產線全升級。

試點全智能生產線

各空調零部件通過高空傳送、皮帶傳輸及地下AGV運輸機器人有條不紊地輸送著，生產線上，從銅管折彎，到部件組裝，到產品標簽粘貼、再到成品最后包裝入庫，這些傳統由人力完成的工序如今全部交由機器人及機械手完成。在總監控室，幾名工作人員只需要盯著大屏幕監測各個環節的運作情況……這是《每日經濟新聞》記者1月20日在美的廣州工廠看到的場景。

汪小進介紹，在全智能化生產線上，經銷商可以通過手機終端時刻了解產品的生產進度及物流進度。目前這兩條生產線也具備C2M能力。吳文新表示，個性化C2M定制業務或將在今年開啟，消費者個人將可以直接向工廠下單生產定制產品。

“這兩條生產線攻破世界級的難題8項，攻破行業級的難題17項，在國內行業里應該算是最先進的生產線，集信息化、數字化、智能化、自動化為一體。中國制造2025概念出來后，最基礎的一個版本被美的先實現。”美的空調智能化生產線技術提供商、博眾精工科技有限公司副總裁楊愉強告訴現場記者。

汪小進表示，這兩條生產線目前主要用于生產美的3款高端空調產品。據其介紹，原本兩條生產線上需要工人160名，如今全智能化改進后，兩條生產線上僅剩51名工作，節約了2/ 3的勞動力。

吳文新表示，除了廣州工廠外，美的空調武漢工廠也已經配備同樣的兩條只能生產線。通過試點不斷修補完善后，這條線全智能生產線將逐漸復制，全覆蓋美的集團家用空調的6個工廠。

4年來工人已減近一半

據吳文新介紹，目前美的已經投入10億元進行空調生產自動化升級，未來還會投40億~50億元，爭取5年內將智能生產線復制到所有空調工廠，實現智能生產全面升級。

在吳文新看來，從企業生產的角度來講，必須智能化制造。未來，美的將逐步打通供應商智能化、訂單智能化、制造智能化、研發智能化、服務智能化等智能價值鏈環節，構建智能一體化工廠。“產品過剩的時候競爭就非常激烈，用戶要求就非常苛刻，消費者主權時代，你要把產品品質做好，還要快速響應市場。”

雖然吳文新多次強調，上馬智能化生產線首先是為了確保產品質量的穩定性，其次再是節約勞動力成本，但智能生產線全面升級背后也確實面臨著人員處置及人才緊缺問題。

美的方面提供的數據顯示，2011年以來，美的空調工人數量已經從5萬人高峰縮減至2015年的2.8萬人，幾乎減少了一半。預計2018年工人數將相比2011年減少70%至1.6萬人。

“這種智能化（生產線）模式，理想（狀態下）是減掉70%。到2018年1.6萬工人是這樣算來的，總裝人數下降60%~70%。”吳文新告訴《每日經濟新聞》記者。

據悉，美的空調廣州工廠2010年進入自動化轉型，原本共有3000名工人，截至2015年末，該工廠只剩1600名工人，預計未來將逐步減至1000人以下。

汪小進表示，這些年來工人每年都有部分流失，在人員遞減上，工廠一般只出不進，這是逐漸縮減的結果，“我們目前沒有減員的措施，兩條智能化生產線上減少的員工我們也會調整到其他崗位。”

楊愉強也指出，在全智能化升級后，企業對操作人員、維護人員的素質要求提高很多，“但是我們也會培訓這些人員。”

“我們未來生產線上，外來人才全部用本科生。目前內部員工將進行技術培養。現在這條生產線可能打螺絲的崗位沒有了，需要的是懂得機器人調整技術，懂得生產線技術的員工。”汪小進表示。