核心是IP！騰訊泛娛樂平臺首次集體亮相

每經編輯｜趙娜    

每經記者 趙娜

近年來，文娛產業的繁榮使得資本市場開始從用戶流量入口的爭奪轉變為對內容和版權的爭奪。

早在2011年，騰訊在業界就提出泛娛樂概念。5年過去，其泛娛樂已湊齊游戲、動漫、文學和影視四塊拼圖。3月25日，這四大業務平臺首次集體亮相騰訊互動娛樂（以下簡稱騰訊互娛）的UP年度發布會。

騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武表示，國內創意產業在作品品質的打磨和產業協作機制的完善等維度還有很多不足。泛娛樂的核心是IP(Intellectual Property，知識產權)，但IP的價值不能粗略地衡量成交易價格，近幾年業內出現了不少短視IP價值的一錘子買賣。

導演鈕承澤接受《每日經濟新聞》記者采訪時直言，“沒有人會抗拒自己的作品跟最多人鏈接產生最大的價值，但是我個人還是比較(希望)回到電影本身。IP喊得震天響，在這個互聯網大潮下，所有人都想迅速致富，在資本市場上得到超越你本身能力的回報。”

IP正被越來越多的人所知曉甚至掛上嘴邊，而對于IP現象，業界的看法也眾說紛紜。

牽手B站掘金二次元

與熱火朝天的影視投資類似，正在慢慢興起的二次元文化和由之而來的二次元經濟同樣受到多方關注。

據了解，騰訊動漫日前公布了一批合作伙伴，名單上除了嗶哩嗶哩（又稱B站，彈幕視頻網站），還包括集英社、講談社等日本版權方，將引進《妖精的尾巴》和《頭文字D》等正版日漫以及《Jump+》漫畫雜志。騰訊互娛動漫業務部總經理鄒正宇透露，該平臺計劃在未來兩年與B站聯合出品約20部動畫，B站會全面地參與進運營發行等環節。

值得注意的是，B站并非首次與騰訊動漫公開亮相。雙方這次披露的合作具備一定深度。

業內亦有傳聞稱B站獲得騰訊投資。3月25日，《每日經濟新聞》記者就此求證時，騰訊方面表示對市場傳言不作回應。

此外，《每日經濟新聞》記者了解到，近期愛奇藝宣布由其主導并聯合日方制作的作品《龍心戰紀》將在日本東京電視臺播出。今年初，彈幕視頻網站AcFun（又稱A站）獲得軟銀中國資本的6000萬美元A+輪投資，其在去年下半年還曾獲得合一集團（原優酷土豆）5000萬美元A輪投資。

對于國內動漫產業現狀，鄒正宇認為，國內其實已擁有講好故事的能力了，但對一個動畫來說，從前期創意到制作再到后續發行等環節需要很完整的一套鏈條。就這點而言，不管是整個產業還是單個企業在過去沒有太多機會去實踐，此前一直處在摸索階段。

圍繞IP有三個原則

事實上，自騰訊影業與騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團共同組成新的騰訊互娛泛娛樂矩陣后，如何融合共生成了這四項業務共同的關鍵詞。

“最近我剛看了《瘋狂動物城》，這部好萊塢作品給我留下了非常深刻的印象。”程武講到這部正在上映的動畫時稱，相比之下，中國的創意產業在作品品質的打磨和產業協作機制的完善等方面，還有很多不足與差距。

程武對包括《每日經濟新聞》在內的媒體表示，未來的泛娛樂探索，整個行業都需要更高的自覺和更多的共識。騰訊互娛圍繞IP有三個原則：首先，泛娛樂的核心是IP，IP不僅僅是單一平臺上高知名度的作品，而是經過市場驗證的、能夠凝聚用戶情感的載體。因此，優質的作品只是IP的起點，它需要經歷多領域的共生，才能真正形成超越具體平臺和形式的IP價值，才能有生命力；其次，IP的價值不等于交易的價格。一錘子買賣，只能獲得短期的收益。即使高價征得了IP授權，如果沒有優秀的創作能力，沒有共建的意識與機制，也很難助力IP繼續成長，反而會傷害IP價值。近年來，這種案例并不少見；第三，是重視每個人的天分，因為IP源于人的想象力與情感。

記者了解到，騰訊影業下設三個工作室，分別側重影游漫聯動、院線類型電影和原創動畫電影。

謹慎看待所謂IP現象

關于IP的說法，業界也有幾種聲音。

導演鐘澍佳表示，現在對行業來說已經不是拍一個電影那么簡單，更重要的是通過拍一個IP出來，從電影、電視劇、文字和游戲各種不同的渠道讓觀眾認知，然后讓原本擁有一定知名度的IP影響力更廣。

騰訊影業副總經理、大夢電影工作室總經理陳洪偉則對《每日經濟新聞》記者直言，大家對于IP的很多看法，在現在文化產業并不成熟的環境里，看到的很多東西都是“過程中”的，現在談很多話題都太早。以電影產業為例，其實現在最應該做的，就是把電影這個產品做好，只有當產品真正足夠好的時候，才會具備IP運營的可能性。

而就目前IP的主要源頭網絡文學領域來說，閱文集團CEO吳文輝提到，文學IP作為平臺上產生出來的優秀作品，是來自于成百萬優秀的作家創造出來的很少數的、最終結出的碩果。“我注意到像美國、日本，他們都有很多很好的IP形成很好的文化符號，我希望我們這些IP不是簡單一次性拍成一部電視劇或電影或拍MV或做了一個游戲就消失掉，而是希望它長期變成一個文化符號。”

他表示，這個過程中要做好長期的規劃、引導，以及跟各個下游的廠商進行合理的合作，確保IP最終在生產過一遍之后，整體的價值是往上提升的而不是消耗的。換言之，要把IP從消耗品變成可再生可再循環的產品。