每日經濟新聞 2018-08-05 21:32:36
劉成城透露,氪空間單體項目的盈利能力可以達到20%,但總體尚未盈利。
每經記者|王佳飛 每經編輯|林菁晶
在大眾創業、萬眾創新的今天,越來越多的小微企業和團隊在市場中扮演重要的角色,然而他們的流動性和周期特征表明,選擇租用傳統寫字樓似乎不是最優解。共享辦公概念自2015年開始在國內開始出現,正是為了給小微企業和團隊提供更優質的辦公場所和服務。近日,《每日經濟新聞》記者專訪了氪空間創始人兼董事長劉成城,和他一起探討了共享辦公業態和氪空間的成長歷程。
“單體項目的盈利能力可以達到20%。”劉成城告訴記者,“我們的盈利能力是很強的,只要是新開的社區都能夠保證盈利。”
氪空間內部建立了標準化流程,使得公司的拓展、建設、招商等各個環節都有規范的流程和標準,保證了企業的盈利水平。“我認為氪空間的標準化能夠抵御擴張帶來的風險。”劉成城說。
劉成城認為氪空間的核心優勢在于一支“有學習能力的團隊”,讓氪空間在每個方面都領先競爭對手。
“我們處于快速擴張的時期,我認為規模對于共享辦公行業是關乎生死存亡的問題。規模的擴大能夠很好地降低建設和管理成本,也使得招商變得更容易。”劉成城說道。
“我們每月新增面積是6萬平方米。在直營面積上,氪空間達到27萬平方米,是全國最大的規模。”同時氪空間還在尋求境外擴張,劉成城對《每日經濟新聞》記者表示,目前企業已經進駐香港,年底前還會在東京、首爾、曼谷、新加坡設立新的社區。
36氪一直服務于小微企業和團隊,旗下的36氪傳媒和鯨準提供信息服務,氪空間為小微企業和團隊提供辦公空間。在劉成城看來,氪空間的定位并不是房地產企業,而是服務平臺。
劉成城說:“隨著技術的進步和商業生態發生的變化,一些小公司和團隊不斷涌現,他們的生命周期短、數量多。當前不僅是初創公司,阿里、今日頭條等一些大的公司也在內部孵化一些小的團隊,這些微小團隊憑借著分散化和移動化,能夠取得全國范圍內的影響力。這將會是未來商業的趨勢,共享辦公正是滿足了這種商業趨勢。”
目前氪空間主要做的是靈活優質的空間服務,即將提供更多的增值服務,對小微企業的人力、財務、稅收等進行全方位的支持。
“如果我們明年再聊,在這方面會更有故事可講。”劉成城表示。
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