專訪創業黑馬董事長牛文文：創業是時代的“軍訓”，年輕人不參與哪能知道社會多難？

每經記者｜李少婷    每經實習記者｜宋可嘉    每經實習編輯｜湯輝    

?

轟轟烈烈的風口創業降溫之后，剩下了什么？

在孵化出了一批獨角獸企業的創業黑馬（300688，SZ）董事長牛文文看來，“雙創”的“孩子”已經長大了，“凡是‘天氣冷’的時候，真正剩下的人就是成熟了。”

在經歷過2018年資本寒冬的艱難后，當前，發展了近4年的“雙創”已經進入下半場。下一步，如何升級成為關鍵。而全國十多個城市，甚至縣級市都喊出了創業口號，而美國只有一個硅谷，中國需要多少創業之城？

對此，牛文文表示，中國有最齊全的產業門類，而每一個城市的發展規劃里面都有優勢產業，未來創新創業將下沉到二、三線城市，隨著5G、人工智能和產業互聯網帶來的技術革命，每個產業都需要升級。

6月12日，牛文文接受《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪，暢談與“雙創”有關的那些事。

談“雙創”發展：“天氣冷”的時候，剩下的人就成熟了

NBD：不少創業企業最近日子不好過，您怎么看這個情況？

牛文文：這個可能是大家都看到的一個現象。我舉個例子，人工智能興起的時候，人人都在討論人工智能到底要怎么改變社會？大家都帶著朦朧的興奮，未來到底怎么樣都在想象。因為從0到1開始，就是帶著一種對未來美好的憧憬，大家投入會非常多，熱鬧的聲量也很大。

然而再過一段時間，到B輪（融資）的時候，往往也是人工智能到了跟產業融合或者實戰的階段，就不再是早期的憧憬了。再過一段時間都沒有人討論了，又有新的熱點。但這個時候人工智能的先行者已經開始上市了，或者說整個經濟、整個技術、整個產業都已經有人工智能滲透進去了。

所以這是“三部曲”，剛開始就是非常的熱情、熱鬧，關注度很高，進入的人也很多，可以說千軍萬馬全進去了。后面，每過一段時間會有很多人會退出、倒下，這個時候留下來的企業已經在談論實際的事，走向深入。我覺得“雙創”現在就到了第二、第三個階段。但很多人誤解說“雙創”現在冷了，可冷是必然的，凡是天氣冷的時候，真正剩下的人就成熟了，“雙創”現在正走向深入。

NBD：有觀點認為，大學生創業浪費了資源，用了家里的錢，您怎么看這種觀點？

牛文文：我沒有看到幾個大學生拿自己家里錢出來創業的，絕大部分都是大學給給你一個免費的孵化空間。我認識的很多大學生，沒有拿家里錢創業的，學校支持一下，天使投資機構給一點，大學生有什么錢？誰家里能給孩子創業用錢？沒有的，大都是社會的錢。

創業黑馬董事長 牛文文 圖片來源：每經記者 韓陽 攝

談城市“雙創”：產業城市最有魅力，讓創新創業服務產業

NBD：美國只有一個硅谷，但目前國內包括二、三線的城市都在提“雙創”，在“雙創”下沉的背景下，這些城市會發揮什么樣的作用？

牛文文：中國雖然沒有硅谷，但中國的產業城市，才是中國最有魅力的地方。因為中國太大了，每個省份每個區域，哪怕三線都布局了重工業。所以現在全世界，中國有最齊全的產業門類。

現在中國的“雙創”和技術已經變成產業的發動機，如果第一階段是發現有技術和創新點的苗子，那么可以說“雙創”現在到了第三個階段——產業化了，就是這些苗子要賦能整個傳統產業，把產業激活，把產業升級。

而產業化絕不可能就在北京、深圳，因為它需要市場。比如莆田，莆田大家說起來可能都是開醫院的，但它其實在物流、零售上特別厲害，這些產業都要人工智能，需要算法，所以很多做人工智能的往那跑，跟那的產業結合，投資人也往那跑。

我們能看到技術和資本的流動，最終的歸結是產業城市。不管是資本還是技術，你最終要尋找產業，到有產業的地方去改造它，中國最大的優勢就在于產業。我們認為全中國所有的產業都可以升級一遍，都可以重做一遍，所以我們的口號就是，投身到產業升級的大環境中。

NBD：怎么樣的城市更適合這種創業、科技賦能的產業升級？

牛文文：三個條件，人口量要夠，大學生要夠，產業和消費要夠，這種城市現在是產業升級技術革命最好的地方，現在全世界產業升級都在這種地方。人工智能導致創新的方式不再是工廠式的創新，而是生活性的創新。現在大學生創意工坊基本上都在鬧市區?，F在是生活和創業在一起。硅谷也不是原先那個樣子，他們再也不需要一個大廠房，弄很多大的機房，現在他拿一個筆記本就可以寫代碼。

所以重慶、成都、武漢、南京這些地方，每一個城市都是經濟體量大增，為什么呢？像南京軟件產業發展得非?？欤驗樗能浖扔腥瞬庞钟袘脠鼍埃@種場景是跟人相關的，不只是跟生產相關的，這個布局不需要工廠。

現在既是技術革命創業創新，又是中國的產業重新布局。創業最后一定要回到產業去，技術一定要賦能產業，我們說科技賦能產業，科創也是這樣，你的科技、創業再熱鬧，最終一定要服務產業，變成產業的發動機。

創業黑馬董事長 牛文文 圖片來源：每經記者 韓陽 攝

談“雙創”價值：創業就是這個時代的軍訓，年輕人知道難了

NBD：在這種產業升級的趨勢下，意味著之后To B端的機會會更多一些？

牛文文：對，消費互聯網已經進展到差不多了，但產業互聯網都還沒開始，產業互聯網分三端，前端是工業互聯網就是生產端；中間的是流通端；最后是服務端，現在這三端是齊頭并進。

NBD：未來，哪個領域會更快地升級落地？

牛文文：傳統都是流通類的容易起量，但我覺得這一段反而是在生產端可能會起來不少（企業）。比如說商湯、Face++和大疆這種公司，它就是生產型、技術型，這種公司現在市值早就已經是獨角獸了，它的銷售（收入）也很大，只是它利潤還沒釋放出來。（因此）最快的應該就是跟硬件、制造相關的。

NBD：目前，互聯網行業不景氣，對于現存的“雙創”企業，您有怎樣的建議？

牛文文：對于創業企業、中小企業來講，這個時候能堅持不跑路、不裁員、活著，就是最大的社會責任。今天一個創業公司倒閉、跑路了，就業就是個大問題。這個社會責任是實實在在的。我們好多創業者沒有意識到這個事，我們把這個理念喊出來以后，很多小公司意識到了，我要堅持。

有些民營企業資本不再投入再生產，可是這些創業公司只要融到錢全部投進去，融不到錢，自己也要不斷創造利潤堅持。所以這個事要呼吁一下，不要光看創業者失敗，創業者失敗是自己的失敗，他的成功是社會的成功。

NBD：你怎么評價創業失敗的年輕人？

牛文文：我們特別喜歡一些創過業的人或者連續創業的人到我們這兒來就業，創過業的人是最好用的。因為他知道要成功很難，所以他對成功者是尊敬，沒有看到哪個創業失敗的人找政府要補貼，創業失敗的人在乖乖打工呢。

我覺得對于這一代年輕人不少人有誤解，老覺得“雙創”把這些孩子耽誤了。創業就是這個時代的“軍訓”，你去參與一下你就知道難了，要不然現在的孩子哪能知道社會多難？你創過業之后你說真難，即便有錢你也不一定能成功。要不是“雙創”，年輕人很難理解奮斗與成功。