“買改聯研代”穩步落地 葵花藥業以研發驅動價值增長

盡管并不能作為評價的唯一指標，但不可否認的是，研發費用的支出在很大程度上仍是衡量一家公司研發創新實力的重要因素。隨著上市藥企2019年半年報的陸續披露，經營業績引起廣泛關注的同時，市場也逐漸將目光轉移至各家的研發投入上。

以兒童藥龍頭品牌葵花藥業為例，葵花藥業2019年上半年研發費用共計投入6,450.71萬元，較去年同期相比增長7.35%，研發投入穩步增加。與之相對應的是，通過“買、改、聯、研”到“買、改、聯、研、代”的研發戰略升級，葵花藥業繼續圍繞“兒科、婦科、老慢病”三大領域，布局全球化合作，再度加強公司研發與創新能力。

東風頻吹兒童藥獲政策力挺

8月26日，新修訂的《中華人民共和國藥品管理法》經表決通過，明確規定采取有效措施，鼓勵兒童用藥品的研制和創新。8月27日，國家衛健委發布《第三批鼓勵研發申報兒童藥品建議清單》，以期逐步改善我國兒童專用藥品劑型規格缺乏的狀況，更好地滿足兒科臨床用藥需求。

事實上，兒童用藥研發難度大、兒童藥品針對療效和安全性要求更高、臨床試驗受試者招募難度大、研發成本高、劑型多變等問題，客觀上長期掣肘兒童藥品研發工作。2007年，在兒童藥“缺醫少藥”的背景下，葵花藥業發現消費痛點，以責任定航向，創立“小葵花”兒童藥品牌，啟動了專注兒童藥發展的戰略，致力于解決兒童藥品品種少、計量規格缺乏、用藥風險高、安全意識不足等困境。10余年來，以“買、改、聯、研”為路徑，葵花藥業研發及創新能力顯著提高，助力旗下“小葵花”不斷發展，打造兒童藥領域領軍品牌，并以品牌影響力推動“兒童要用兒童藥”這一理念廣泛傳播。

2019年上半年，隨著“買、改、聯、研、代”的研發戰略升級，葵花藥業拓展新渠道，嘗試以代理銷售、授權研發、國際化戰略型合作為基礎的——OTC品種引進、新特藥獲取、創新藥試水，進一步增強其專業化研發能力，鞏固兒童藥領軍優勢。

如今，國家對兒童藥研發創新的支持力度雖在不斷加大，但由于藥企研發熱情不足、兒童藥研發經驗缺乏等因素的綜合影響，想要取得突破性進展不是一件易事。葵花藥業則將憑借其在兒童用藥領域的提前布局，及在研發上的豐富經驗與完善技術，繼續在未來搶占行業先機，穩固其龍頭地位。

強強聯手多方協作提升研發水平

為提升專業化研發能力，葵花相繼組建了四大研究院，繼哈爾濱研究院、北京研究院之后，在重慶兩江新區布局組建了專門的兒童藥物研究院，又并購成立了天津藥物研究院，并先后引進成立一個院士工作站和一個博士后流動工作站。目前，葵花藥業在國內已搭建形成“1個研發中心+4個專業研究院+11個工廠研究所（部）+1個藥學院士工作站+1個博士后流動工作站+2個聯合實驗室”的“大研發”平臺，“買、改、聯、研、代”的研發方針穩步落地。

2019年上半年，在大研發平臺的共同協作下，葵花藥業多個重點項目取得明顯進展。其中，布洛芬混懸液已完成臨床生物等效性研究登記，磷酸奧司他韋干混懸劑目前已完成原料及制劑的部分藥學研究內容；大健康領域中同樣新品不斷，“葵花源牌刺五加刺玫果飲料”已取得保健食品批件，“小葵花牌鋅口服液、小葵花牌鈣口服液”均取得保健食品備案憑證。

在自身做大做強的同時，葵花藥業積極達成與同業公司的戰略性合作，推動醫藥行業共同發展。2017年，葵花藥業聯合工程院院士楊寶峰科研團隊，建立葵花工作站并加大研發投入，豐富在研產品梯隊。2019年7月，葵花天津藥物研究院實現技術突破，完成東阿阿膠委托的戰略性新產品的技術研發，成功開發出即食性阿膠膏、阿膠低聚肽等系列產品，解決了阿膠服用的繁瑣性問題，更把吸收率提高到原有的4倍左右，獲得了東阿阿膠集團的認可。而這一成就，也代表著葵花藥業研發體系正逐步走向成熟，證明其核心技術已達到“國際領先水平”。

未來，葵花藥業將更加專注和聚焦在兒童藥和婦科藥領域，以更加開放的心態，加強與中外優秀企業的交流合作，加速創新藥物開發及先進制藥技術產業化，提升科研和自主創新能力，驅動公司實現價值型增長。