每日經濟新聞 2022-06-03 13:54:56
◎6月1日,金沙酒業董事長張道紅在公司的一次活動中發表了中期戰略復盤,并發布了公司最新戰略,即準備從過去高速增長轉向精耕市場、調整結構,將消費培育工作放在重中之重。
◎在當前國內消費承壓下,整個醬酒行業的調整仍在持續。“2022年,白酒產業進入產能擴大、品類升溫、渠道擴充、整合加劇、資本關注的狀態。面臨產能與價值的矛盾、品類之間的矛盾、投資與回報的矛盾,尤其是消費需求的下行壓力等等,產業調整正在進行。”6月1日,中國酒業協會理事長宋書玉在會上表示。
每經記者|朱萬平 每經實習編輯|楊夏
時隔兩年多,金沙酒業董事長張道紅能再度帶領公司上演“逆勢”翻盤的“好戲”嗎?
6月1日,在公司的一次活動中,面對臺下一眾經銷商等,張道紅進行了中期戰略復盤,并發布了公司最新戰略,即準備從過去高速增長轉向精耕市場、調整結構,將消費培育工作放在重中之重。
而促使張道紅做出上述戰略轉變的,目前國內白酒市場較為嚴峻的形勢,無疑是重要因素之一。“2022年上半年酒類市場形勢嚴峻。”6月1日,中國流通協會會長王新國在會上稱。張道紅則用“三期疊加”(國內經濟面臨壓力、疫情反復期、醬酒回調期)來形容,當前的醬酒市場形勢。

金沙酒業董事長張道紅 圖片來源:主辦方供圖
相較于兩年前的2020年5月,在疫情籠罩下金沙酒業面向經銷商等首次召開戰略發布會時的情況,當前的形勢似乎更為復雜,張道紅也坦言,在“三期疊加”下,行業注定是一場定力與耐力的競爭,而金沙酒業堅持長期主義,堅定信心、保持定力、磨練毅力、增強耐力,2022年將著重進行消費者培育等工作。
從行業來看,位于貴州畢節的金沙酒業,可以說是白酒行業內的一匹“黑馬”。2018年,金沙酒業銷售為5.76億元,3年后的2021年,公司銷售回款達到60.66億元,增長超過10倍。
在6月1日的會議上,張道紅用較大篇幅回顧了公司的發展歷程,他首先介紹了過去幾年公司在品牌價值、經銷商質量、產品和市場結構等方面取得長足發展,并用“高增長”、“高質量”、“高結構”三個關鍵詞來加以形容。
不過,在進行中期戰略復盤的同時,張道紅也并未完全講“成績”,他也反思了公司存在一些問題。
“過去幾年,金沙實現了從幾個億到十幾個億到六十幾億的跨越,高速度的發展成為行業熱議的話題。但跑得太快,難免出現馬步沒有扎實,市場扎根不夠,消費培育不足,沒有建立更為廣泛的消費者認知等情況。”張道紅也坦言。
“天下之禍,不生于逆而生于順。”張道紅還引用這句話來警醒公司的發展已行至突破關口的重要關頭。“順時我們已過萬重山,逆時正是突破桎梏的絕佳時機。”他稱。

圖片來源:每經記者 朱萬平 攝
在當前國內消費承壓下,整個醬酒行業的調整仍在持續。“2022年,白酒產業進入產能擴大、品類升溫、渠道擴充、整合加劇、資本關注的狀態。面臨產能與價值的矛盾、品類之間的矛盾、投資與回報的矛盾,尤其是消費需求的下行壓力等等,產業調整正在進行。”6月1日,中國酒業協會理事長宋書玉在會上表示。
“整個產業應該必須深刻反思,找準癥結,適應變化,主動調整,化解矛盾,積極作為,預防疊加效應引發產業調整幅度加大。”宋書玉表示。
對當前的情況,張道紅并非沒有預料。在今年1月舉行的金沙酒業2022年全國經銷商大會上,他便提出了五點“冷思考”。其認為,自2021年下半年開始出現的醬酒熱回調,前期過熱的醬酒市場,主要還是集中于渠道熱方面,而“從渠道熱到消費熱的最后一公里還沒有打通”。
“未來,醬酒躺著賺錢的時代已經過去了,行業也進入到大浪淘沙、品牌競爭的第二階段。”張道紅彼時還判斷,醬酒熱的回調還在持續3~4個月,在調整期過后,頭部醬酒企業的品質、品牌優勢會進一步凸顯。醬酒“躺著都能賺錢”的時代已經過去,進入了品牌化競爭的第二階段。
不過,今年以來國內疫情形勢的變化是很多人所沒有預料到的,疫情對于白酒的銷售是產生了不小的影響,尤其是限制聚集類活動對于酒類的銷售有明顯的影響。“今年疫情對公司銷售確實有一些影響。”一位金沙酒業高管也向《每日經濟新聞》記者坦言。
正如張道紅所判斷的,目前國內醬酒的競爭正進入新的階段。今年1月,茅臺正式發布茅臺醬香酒新品——茅臺1935,這款新品出廠價788元/瓶,官方定價1188元/瓶,一經發布便頗受追捧。而目前,茅臺1935在多個電商平臺上的價格在1400元/瓶左右,基本需要在官方定價的基礎上加價買。茅臺1935的定價,與不少二三線醬酒產品的定價有重疊,加之茅臺1935放量,年內或投放3000噸,渠道利潤更豐厚,這對于其他品牌千元酒形成了沖擊。
多重因素疊加下,如何破局?這是擺在金沙酒業等一眾酒企面前的難題。對此,張道紅認為,在當前這一時期,消費培育是重中之重,未來公司要在結構調整、品質升級、品牌和文化建設、IP打造上全面提速。
而在具體的戰術層面上,張道紅也進行了簡單的介紹,包括公司將全面推進數字化營銷、開展“歡樂周末·醇柔暢飲”活動等。另外,還將更加注重傳統節氣的營銷。“通過端午、中秋、春節等主要傳統節氣回饋消費者活動,以傳統生活文化融入消費者現實生活,打通消費‘最后一公里’。”張道紅稱。

圖片來源:每經記者 朱萬平 攝
不過,張道紅也表示,在鼓勵經銷商積極投入市場,有力激發市場活力和發展動力的同時,公司也將全面加強市場管控,全力清收市場違規產品,對擾亂市場秩序的行為絕不姑息。
約兩年前的2020年5月,同樣是在疫情籠罩的情況下,張道紅面向經銷商等舉行了首場戰略發布會,提出了公司未來發展三步走的戰略規劃,其形容為是行業“至暗時刻一記春雷”。
此后的2020年,金沙酒業銷售收入達到27.3億元,2021年銷售回款達到60.66億元,銷售持續高增長。如今兩年后,張道紅所面臨的局面似乎更為復雜,而這一次,他能再度破局成功嗎?而從張道紅的種種表態來看,一場事關金沙酒業前途的“大轉折”,已經悄然拉開了帷幕。
封面圖片來源:攝圖網-500815050
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