2025-11-06 18:01:50
房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,各房企謀求轉(zhuǎn)型。萬(wàn)科在西北市場(chǎng)走出“慢而堅(jiān)實(shí)”的路徑:以硬核交付領(lǐng)跑行業(yè),推行全周期質(zhì)量管控;配套先行并兌現(xiàn),印力系印象城協(xié)同開(kāi)發(fā),賦能住宅;開(kāi)展社群運(yùn)營(yíng),重構(gòu)房企與客戶關(guān)系。萬(wàn)科深耕西北,憑借產(chǎn)品實(shí)力、服務(wù)溫度和耐心,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)成交,成為房企在深度調(diào)整周期里最堅(jiān)實(shí)的生存法則。
每經(jīng)記者|張靜 每經(jīng)編輯|賀娟娟
房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,面對(duì)新的行業(yè)環(huán)境,各房企紛紛謀求轉(zhuǎn)型,加速了對(duì)新發(fā)展路徑的探索,以滿足市場(chǎng)多樣化的住房需求。
在西安,萬(wàn)科·東望(預(yù)售字第2025248號(hào))作為西北區(qū)域首個(gè)落地“城市興交付”理念的項(xiàng)目,讓984戶業(yè)主體驗(yàn)到從“收房”到“收心”的轉(zhuǎn)變。
在新疆,萬(wàn)科交出了全年33億元銷售額、16次“零延期”交付、4289戶“鑰匙房本同步到手”的成績(jī)單 。
而在西寧,萬(wàn)科城·星光的工地開(kāi)放日以“一戶一派陪驗(yàn)”的專業(yè)陪驗(yàn),讓業(yè)主提前檢驗(yàn)未來(lái)家園。
這些細(xì)節(jié)共同勾勒出萬(wàn)科在行業(yè)調(diào)整期中,在西北市場(chǎng)走出的一條“慢而堅(jiān)實(shí)”的路徑:不拼價(jià)格拼價(jià)值,不玩概念重兌現(xiàn),用硬核交付、配套運(yùn)營(yíng)與全周期服務(wù)筑牢“護(hù)城河”壁壘。
這種長(zhǎng)期主義的打法,正悄然積蓄著穿越周期的力量,成為房企在轉(zhuǎn)型深水區(qū)里,最堅(jiān)實(shí)的生存法則。
01?
硬核交付,“優(yōu)交樓”領(lǐng)跑行業(yè)
在“保交樓”成為行業(yè)主旋律的當(dāng)下,交付力已成為房企實(shí)力的“試金石”。
萬(wàn)科在西北地區(qū)的交付能力,以“提前交付”紀(jì)錄、公開(kāi)透明的工地開(kāi)放體系與高口碑的客戶滿意度,在行業(yè)還在守住“保交樓”底線時(shí),已經(jīng)完成“優(yōu)交樓”的躍遷。

蘭州新區(qū)萬(wàn)科城
在蘭州,萬(wàn)科城·山望13# 樓提前60天交付,這已是蘭州萬(wàn)科連續(xù)多次實(shí)現(xiàn)提前交付。2024年,萬(wàn)科·時(shí)代之光提前60天交付271戶,萬(wàn)科·水晶城甚至提前120天交付232戶。
數(shù)據(jù)顯示,自2017年進(jìn)入蘭州以來(lái),蘭州萬(wàn)科恪守“零逾期、零延期”的交付承諾,截至2025年11月,已如期交付21127戶,平均到場(chǎng)交付率高達(dá)98.5%,交付滿意度達(dá)99.3%。
“在行業(yè)深度調(diào)整的背景下,‘如期交付’已屬難得,‘提前交付’更顯稀缺。”業(yè)內(nèi)對(duì)此如是評(píng)價(jià)。
同時(shí),“工地開(kāi)放”亦為萬(wàn)科交付力的重要基石,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程與創(chuàng)新形式,實(shí)現(xiàn)從建造到交付的全透明呈現(xiàn),背后是萬(wàn)科做好產(chǎn)品的信心和底氣。

西安萬(wàn)科·東望
西安萬(wàn)科·東望嚴(yán)格遵循萬(wàn)科工地開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),交付前至少舉行2次開(kāi)放活動(dòng),開(kāi)放所有房源供業(yè)主查驗(yàn),并提前四個(gè)月開(kāi)放實(shí)景示范區(qū),讓業(yè)主提前見(jiàn)證園林、產(chǎn)品與配套的真實(shí)模樣。
蘭州萬(wàn)科創(chuàng)新推出“24H工地云直播”,業(yè)主足不出戶即可實(shí)時(shí)監(jiān)督工程進(jìn)度與建造工藝。如萬(wàn)科城?山望通過(guò)“工程師帶看”“線上工地開(kāi)放”等形式,結(jié)合第三方專業(yè)質(zhì)檢公示,讓施工質(zhì)量全程可追溯、可監(jiān)督。
2025年,銀川萬(wàn)科·星耀閱海項(xiàng)目住宅首批次交付,該項(xiàng)目在交付前即通過(guò)“業(yè)主共建家園行動(dòng)”讓業(yè)主參與品質(zhì)管控,確保交付標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)期一致。 ?

萬(wàn)科·星耀閱海
交付品質(zhì)和客戶滿意度,則是萬(wàn)科最硬核的交付力。萬(wàn)科推行“城市興交付”標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到施工驗(yàn)收,全周期質(zhì)量管控,將行業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)迭代到一個(gè)新的高度。
作為西北首個(gè)“城市興交付”落地項(xiàng)目,西安萬(wàn)科·東望跳出了傳統(tǒng)交付僅完成硬件移交的局限,更強(qiáng)調(diào)生活場(chǎng)景的激活、社區(qū)服務(wù)的延續(xù)以及品質(zhì)感知的貫穿,實(shí)現(xiàn)從“交房” 到“交生活”的升級(jí)。

西安萬(wàn)科·東望驗(yàn)房環(huán)節(jié)
交房時(shí),從業(yè)主簽到開(kāi)始,便有工作人員提供一對(duì)一引導(dǎo),全程陪伴辦理各項(xiàng)手續(xù);驗(yàn)房時(shí),工程師會(huì)細(xì)心檢查每一處細(xì)節(jié),并講解設(shè)備使用及保養(yǎng)知識(shí),讓業(yè)主感到“踏實(shí)”“放心”。
隨著交付,配套亦同步落地,4000平方米大型生活超市等商業(yè)配套同步移交裝修,搭配4萬(wàn)平方米綜合體商業(yè)集群“煙火漫街”,業(yè)主入住即可享受便捷生活。
同時(shí),社區(qū)水景庭院式度假園林,搭配“學(xué)習(xí)盒子”“健身盒子”等架空層空間,滿足全齡需求,讓豐富多彩的社區(qū)生活從交付第一天就已準(zhǔn)備就緒。

配套綜合體商業(yè)集群
這種優(yōu)異的交付力已轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如銀川萬(wàn)科2025年首批交付項(xiàng)目星耀閱海,因其項(xiàng)目如期交付,且持續(xù)兌現(xiàn)客戶承諾,此前已連續(xù)兩年獲得銀川年度單盤(pán)銷冠。
截至前三季度,萬(wàn)科累計(jì)交付7.4 萬(wàn)套房,其中西北區(qū)域的高品質(zhì)交付案例,成為其高銷售回款率的重要支撐。
02?
配套兌現(xiàn),商業(yè)運(yùn)營(yíng)賦能住宅
房地產(chǎn)的邏輯早已從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”,如果說(shuō)硬核交付是萬(wàn)科競(jìng)爭(zhēng)力的底氣,那么配套先行并兌現(xiàn)則是其洞察市場(chǎng)的前瞻。
在萬(wàn)科對(duì)高品質(zhì)生活的理解中,“住宅+商業(yè)”協(xié)同開(kāi)發(fā)是構(gòu)建理想居住體驗(yàn)不可或缺的一環(huán),其重要體現(xiàn)之一為印力系印象城的強(qiáng)協(xié)同兌現(xiàn),以成熟商業(yè)運(yùn)營(yíng)為住宅賦能,實(shí)現(xiàn)“住宅交付即商業(yè)兌現(xiàn)”。
公開(kāi)資料顯示,成立逾20年的印力,旗下的商業(yè)項(xiàng)目主要服務(wù)城市家庭客戶,圍繞“城市級(jí)體驗(yàn)中心、區(qū)域型消費(fèi)中心和社區(qū)級(jí)生活中心”,打造“印象”系產(chǎn)品,形成以“印象城MEGA”“印象城”“印象匯”“印象里”為主的產(chǎn)品陣營(yíng)。
其中“印象城”系列,是萬(wàn)科住宅配套的核心支撐。西安印象城與萬(wàn)科住宅深度綁定,成為“交付即享成熟配套”的典范。

西安龍首印象城
西安龍首未央印象城體量與業(yè)態(tài)雙優(yōu),引入超200家知名品牌,已成為城北區(qū)域的重要商業(yè)地標(biāo)。西安浐灞印象城定位美麗生活體,通過(guò)15分鐘便民圈業(yè)態(tài)、社區(qū)生活理念以及寵物友好的空間等新功能,致力于為城東居民提供便民生活服務(wù)。
此外,烏魯木齊的天山萬(wàn)科廣場(chǎng),則將特色餐飲、市集與本地文化融合,為業(yè)主提供便民服務(wù)與情緒價(jià)值。天山萬(wàn)科廣場(chǎng)不僅成為某社交平臺(tái)熱門(mén)打卡地,亦是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)領(lǐng)域的重要地標(biāo)。
數(shù)據(jù)顯示,2024年天山萬(wàn)科廣場(chǎng)全年?duì)I業(yè)額突破6億元,年接待客流800萬(wàn)人次,舉辦各類活動(dòng)超百場(chǎng)。

烏魯木齊天山萬(wàn)科廣場(chǎng)
高品質(zhì)的商業(yè)配套兌現(xiàn),讓購(gòu)房者生活效率直接拉滿,業(yè)主可就近解決買菜、購(gòu)物、孩子早教、老人休閑等核心需求,無(wú)需跨區(qū)域奔波。
不僅是生活便利性的極致化,商業(yè)運(yùn)營(yíng)本身還成為情感連接的創(chuàng)造者,通過(guò)持續(xù)的文化活動(dòng)和社群互動(dòng),超越了單純的買賣關(guān)系,與消費(fèi)者建立了情感紐帶,為居民提供了“精神島嶼”般的情緒價(jià)值,這正是現(xiàn)代都市人尤為看重的生活品質(zhì)。
更具長(zhǎng)期價(jià)值的是,商業(yè)配套長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能夠賦能資產(chǎn)增值,一個(gè)運(yùn)營(yíng)成功的商業(yè)中心能夠顯著提升所在區(qū)域的整體人氣和商業(yè)能級(jí),從而對(duì)周邊住宅資產(chǎn)的價(jià)值起到強(qiáng)有力的支撐和提振作用。
“印力專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)印象城后續(xù)運(yùn)營(yíng),通過(guò)定期業(yè)態(tài)更新、主題活動(dòng)策劃,保持商業(yè)活力,不僅提升業(yè)主生活幸福感,更讓住宅資產(chǎn)具備長(zhǎng)期增值潛力。”業(yè)內(nèi)商業(yè)觀察人士表示。
03?
社群運(yùn)營(yíng),從“房子”到“生活”
房地產(chǎn)行業(yè)從增量開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營(yíng),過(guò)去房企與客戶的關(guān)系,往往止步于交房鑰匙的移交。
而萬(wàn)科在西北正在重構(gòu)這種關(guān)系——從看房那一刻起,到入住后的數(shù)十年,構(gòu)建覆蓋客戶全生命周期的服務(wù)生態(tài),而社群運(yùn)營(yíng)和社群文化成為交付后客戶服務(wù)的錨點(diǎn)。

西安萬(wàn)科·四季花城養(yǎng)生沙龍
2025年,萬(wàn)科在西北落地“好有趣”社群品牌,通過(guò)豐富多彩的興趣活動(dòng),覆蓋不同年齡段的業(yè)主需求,在不同年齡段和興趣群體的居民間建立了深厚的情感連接,并與萬(wàn)科社區(qū)的架空層、Co-Life空間、主題盒子等場(chǎng)景互聯(lián),“激活”更多的社群玩法。
在萬(wàn)科·雁鳴湖,湖畔療愈工坊讓人在湖風(fēng)中放松身心;萬(wàn)科·東望的拾秋植愈工坊把落葉變成藝術(shù)品;運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們?cè)谌f(wàn)科·四季花城找到了大部隊(duì);萬(wàn)科·理想城的池島療愈營(yíng)地則與美好生活相遇。

西安萬(wàn)科·雁鳴湖 湖畔療愈工坊
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),新疆萬(wàn)科2024年在已交付社區(qū)舉辦79場(chǎng)鄰里活動(dòng),在售項(xiàng)目開(kāi)展 262次社群活動(dòng),通過(guò)興趣聚合打破鄰里隔閡。
萬(wàn)科西北亦通過(guò)一系列品牌活動(dòng),讓居民從單純的住戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)的積極參與者。萬(wàn)科物業(yè)發(fā)起舉辦的樸里節(jié)已成功舉辦23屆,是連接鄰里的文化盛宴,已成為連接社區(qū)的重要平臺(tái)。
2025年萬(wàn)科物業(yè)樸里節(jié)以“鄰里友好一起來(lái)”為主題,融合當(dāng)?shù)匚幕厣T谖靼玻e辦唐風(fēng)家宴活動(dòng),讓業(yè)主們?cè)诜绿茦?lè)舞、霓裳琵琶表演中共度美好時(shí)光,激發(fā)了居民的社區(qū)認(rèn)同感和參與感。

樸里節(jié)期間,萬(wàn)科物業(yè)還通過(guò)線上直播平臺(tái)組織了萬(wàn)人CPR急救培訓(xùn),成功創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄。這一創(chuàng)新活動(dòng)不僅提升了居民的急救能力,更強(qiáng)化了社區(qū)的安全保障,將社區(qū)互動(dòng)提升到生命關(guān)懷的高度。
同時(shí),萬(wàn)科社區(qū)積極推動(dòng)志愿服務(wù),通過(guò)“紅馬甲”志愿行動(dòng)鼓勵(lì)居民參與社區(qū)建設(shè),這種共建共治共享的模式有效培養(yǎng)了居民的社區(qū)責(zé)任感和互助精神,讓社區(qū)成為真正的情感共同體。

當(dāng)行業(yè)還在比拼拿地速度、推盤(pán)效率時(shí),萬(wàn)科深耕西安、蘭州、西寧、銀川、烏魯木齊等西北核心區(qū)域,與城市的發(fā)展脈絡(luò)深度綁定;當(dāng)多數(shù)項(xiàng)目還在承諾配套時(shí),萬(wàn)科已經(jīng)把學(xué)校、商業(yè)、公園建成實(shí)景;當(dāng)行業(yè)還在壓縮物業(yè)成本時(shí),萬(wàn)科卻在升級(jí)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)社群。
這種長(zhǎng)期主義的打法,源于對(duì)行業(yè)規(guī)律的敬畏和前瞻,當(dāng)下房地產(chǎn)早已告別高增長(zhǎng)時(shí)代,未來(lái)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)不再來(lái)自增量擴(kuò)張,而是來(lái)自存量?jī)?yōu)化和價(jià)值深耕。
近年,萬(wàn)科在西北項(xiàng)目憑借品質(zhì)實(shí)現(xiàn)溢價(jià)成交,正印證了萬(wàn)科穿越周期的核心邏輯:產(chǎn)品的實(shí)力、服務(wù)的溫度,以及與城市、與客戶做“終身朋友”的耐心。這或許就是房企在深度調(diào)整周期里,最堅(jiān)實(shí)的生存法則。
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