每經(jīng)熱評|打破旱澇保收鐵飯碗 基金業(yè)薪酬改革是莊重承諾也是嚴肅契約

每經(jīng)記者｜杜恒峰    每經(jīng)編輯｜陳星    

每經(jīng)評論員 杜恒峰

近日，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會向各家基金管理人下發(fā)《基金管理公司績效考核管理指引（征求意見稿）》（以下簡稱《指引》）。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，其內(nèi)容有七大看點， 比如基金經(jīng)理過去三年業(yè)績差，投資者虧損較大的，績效薪酬至少降低30%；明確三年以上中長期指標占比不少于80%；建立與投資者利益綁定機制，提高基金經(jīng)理等人跟投比例等。

雖名為《指引》，但這實際上是一份有著強約束的行業(yè)管理規(guī)則。

其一是薪酬和績效掛鉤。基金經(jīng)理要漲薪必須“顯著超過業(yè)績比較基準且基金利潤率為正”，即既要跑贏基準還要有絕對收益，這兩項任何一項不達標，基金經(jīng)理要么降薪要么不得漲薪。這一要求也符合普遍認知：跑贏基準是基金經(jīng)理專業(yè)能力高于行業(yè)平均水準的體現(xiàn)，絕對收益則關(guān)系到投資者的本金安全，若兩者均能實現(xiàn)，基金經(jīng)理理應(yīng)漲薪。

其二是跟投。基金公司高管、主要業(yè)務(wù)部門負責人、基金經(jīng)理應(yīng)當將一定比例的績效薪酬購買本公司或者本人管理的公募基金，且持有期限不得少于一年，其中基金經(jīng)理至少應(yīng)將當年全部績效薪酬的40%跟投其管理的基金。基金經(jīng)理既是在為客戶也是在為自己管理資產(chǎn)，雙方利益高度捆綁可以實現(xiàn)“激勵相容”，基金經(jīng)理用他人資金冒進博取高收益的情況將被有效遏制。

其三是薪酬遞延。《指引》規(guī)定，基金公司董事長、高管、核心業(yè)務(wù)人員等應(yīng)當納入遞延支付人員范圍，遞延支付比例原則上不少于40%，遞延支付期限不少于三年。遞延支付速度應(yīng)當不快于等分比例，以3年計算，即每年不得超過33.3%。遞延支付是三年長周期考核和事后追責的保障措施，可以對基金經(jīng)理形成實質(zhì)性的約束。

其四是問責。《指引》規(guī)定，相關(guān)人員未能勤勉盡責，對發(fā)生違法違規(guī)行為或風險事項負有責任的，基金公司可以追究內(nèi)部經(jīng)濟責任，包括減少、停止支付薪酬，要求退還全部或一定比例的績效薪酬等。值得注意的是，問責機制應(yīng)當同樣適用于離職人員，這就對基金經(jīng)理提出了更高的要求，其職業(yè)操守和專業(yè)能力不僅僅關(guān)系當下，更關(guān)系未來，甚至是整個職業(yè)生涯。

在《指引》之前，從降費到浮動費率產(chǎn)品，再到業(yè)績比較基準指引征求意見，整個公募基金行業(yè)改革已經(jīng)進入最核心的階段。這些改革舉措有一條明顯的主線，那就是提升投資者獲得感。部分投資者的獲得感不足，有些是因為公募產(chǎn)品表現(xiàn)不佳，也有些是投資者將基金當股票，頻繁贖舊買新造成的。

據(jù)此，《指引》也要求，負責銷售的高管及核心業(yè)務(wù)人員，投資者盈虧情況指標考核權(quán)重應(yīng)當不低于50%，這直指行業(yè)長期以來“重規(guī)模、重銷售、輕保有”的沉疴，有望改變銷售人員的行為模式。過去“一錘子買賣”的行為將升級為長期的投顧陪伴，投資者只有留得下，才能真正收獲產(chǎn)品凈值增長的收益。

跟著產(chǎn)品短期排名買、跟著年度冠軍基金經(jīng)理買，投資者憑借模糊的信任挑選基金產(chǎn)品，這是公募基金行業(yè)發(fā)展過程中的階段性現(xiàn)象。如今，“投資者利益優(yōu)先”已成為行業(yè)的共識和原則，這也是整個行業(yè)對投資者的莊重承諾，是雙方建立長期互信的前提。

薪酬和績效掛鉤、跟投、遞延、問責這些明確的規(guī)則已在路上，一份嶄新的嚴肅契約已經(jīng)成型，這是雙方建立長期互信的基礎(chǔ)。有長期互信，才有長期投資，才有穩(wěn)定收益，“基民賺錢基金也賺錢”的目標最終才能達成。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝（資料圖）