華潤投資高州醫院：因“人”致整合“流產”

每經編輯｜每經記者 王霞 發自上海    

每經記者 王霞 發自上海

今年10月，市場傳出華潤醫療收購高州人民醫院“流產”。高州人民醫院多位醫務人員向記者表示，該合作沒消息了，不清楚是否已“談崩”，但多方消息顯示，華潤醫療與高州醫院已經“分手”。

《每日經濟新聞》記者了解到，地處粵西山區的高州市人民醫院是廣東省公立醫院改革的一面旗幟，連同其所創造的“高州模式”也曾引得業內矚目。

今年1月，高州市政府與華潤集團簽訂協議，涉及6個合作項目共11億元的投資，高州市人民醫院49%的股權收購便是其中一項。在高州醫院股權方面，政府與華潤醫療分別占股51%、49%。

時任高州市人民醫院院長葉觀瑞曾公開對媒體表示，醫院將從公立醫院變成股份制醫院，實行董事會領導下的院長負責制。

之后，華潤醫療表態保證醫院性質不變，仍是非營利性醫院；保證醫院所有的員工編制、待遇只升不降；保證醫院“花小錢治大病”的經營模式長期保持不變；保持現有的管理團隊與管理模式不變。

而據業內人士透露，即便如此，華潤醫療在洽談收購高州醫院的過程中，遭遇高州市人民醫院中高層干部與醫生的反對，醫院員工大部分持悲觀態度，但是這種說法并沒有得到華潤方面的證實。

龍騰資本投資總監王海蛟向《每日經濟新聞》記者透露，雖然華潤對醫院有一定的承諾，但是大部分醫護人員還是比較擔心，擔心醫院性質改變之后個人待遇是否會受到影響。

前述業內人士告訴記者，在公立醫院，醫生是很少向外流動的，作為技術人員，醫生也非常講究身份地位，而在民營醫院等性質的醫院，醫生的職位可能很難得到晉升。

實際上，華潤醫療整合高州醫院的失敗并非個案，方正集團、平安集團以及更早的華源集團，都在收購、整合非營利性醫院過程中碰壁。多數業內人士認為，只有醫生自由職業政策進一步推進，讓醫生能夠擺脫醫院的束縛，這種困境才能真正地解決。